激励策略从五个维度来讲。

目标激励：“跳一跳，够得着”的目标，提供阶段性成就感。

反馈激励：反馈激励要求给予有依据的互馈和可见的改善方法。

表率激励：以身作则成为正面榜样，同样能激励伙伴积极性。

定制激励：在特殊日子，特殊环境，表达特殊的问候与赞美。

氛围激励：与阶段性绩效达成相关的聚会，团队活动等。